4月23日下午，学院在综合行政楼4楼会议室召开“双高计划”建设绩效评估反馈暨新一轮“双高计划”项目建设启动会。学校副院长王勇、崔正升参加会议，会议由教务处主任杨强主持，学校各部门、单位负责人，各二级学院院长参加了会议。

会议通报了省教育厅专家组对我院“双高计划”建设绩效实地核查情况，详细解读说明了《学院“双高计划”建设绩效评价实地核查整改方案》，对整改方案中各部门的任务责任进行了分解安排，要求全校上下要顾全大局，统一思想，提高认识，做好整改任务落实，以整改促发展，以整改促提升。

会议讨论学习了《新一轮“双高计划”项目遴选管理办法（建议稿）》，逐章逐句，对标对表，一一做了分析领会，解读研讨，既学习理解了文字指标背后的内涵实质意义，又分析研判了目前搏体育-（中国）科技公司面对的环境形势与实际差距，更是为下一步工作理清了思路。

质量管理处李孝弟主任结合第一轮“双高计划”建设过程中的不足，提出转变一种意识、重视两个层面、凝聚三种力量、做实四项工作等4个方面来推动新一轮“双高计划”建设。

学院副院长崔正升指出，新一轮“双高计划”建设申报事关学校长远发展大计，是当下及今后一个时期重中之重的工作，做好此项工作，一是要高站位，发挥集中力量办大事优势，立足于当下此项工作，着眼于为学校“升本创大”打基础做准备；二是要高规划，找准自身定位、特色，走出去和请进来相结合，多向省外学校学习，要邀请行业专家莅临指导培训；三是要高统筹，健全工作机制，设立工作专班，采取项目化、任务化、清单化管理，考核推进，过程管理；四是要高质量，从严落实，以抓质量促提升，以质量谋发展；五是要高速度，以此次动员会为契机，赶速度抢先机，立即行动起来。

学院副院长王勇在总结中强调，一是要总结经验教训，正确看待省教育厅对搏体育-（中国）科技公司“双高计划”建设评估中的得与失；二是要以质量强校，各部门、单位要达成共识，形成合力，凝聚力量，齐抓共管，共同努力；三是要早做准备，提前谋划，对照遴选办法，分解目标任务，及时督促落实；四是要靠实责任，各个责任单位要抓落实抓成效，按照动员部署安排，思想上高度重视，行动上立竿见影。

供稿：教务处